Razlog zašto dizajn ambalaže hrane, njegov značaj nalazi se u: 1. Sprečite kvarenje, osigurajte kvalitetu; 2. Sprečite kontaminaciju mikrobnog i prašine; 3. Racionalizacija i brzina prehrane; 4. Pogoduje transportu i cirkulaciji; 5 Povećajte robnu vrijednost hrane.
1 Sprečite korupciju i pogoršanje kako biste osigurali kvalitetu. Hrana u očuvanju, cirkulaciji i prodaji, pojavit će se fizička, hemijska, biokemijska, mikrobna svojstva pogoršanja, samo za pokušaj spriječiti te pogoršanje, kako bi se osigurala svojstvena kvaliteta hrane.
2. Sprečite kontaminaciju mikrobnog i prašine. U procesu hrane da se proizvode za jelo, postoji mnogo mogućnosti za hranu koja će doći u kontakt s rukama, raznim alatima i zrak koji se lako kontaminiraju mikroorganizmima i prašini. Trovanje hranom bit će uzrokovaće kada potrošači jedu ozbiljno kontaminiranu hranu. Stoga treba usvojiti potrebnu ambalažu kako bi se spriječilo sekundarnu kontaminaciju hrane. Pored toga, potrošači više i više pažnje posvećuju hrani, zdravlju ambalažnu hranu, mogu potrošačima dati osjećaj sigurnosti.
3. Racionalizacija i brzina proizvodnje hrane.
4. Pogodno je za transport i cirkulaciju. Nakon što se hrana pravilno pakuje, uvjeti prijevoza i alati mogu se pojednostaviti, a razdoblje skladištenja može se proširiti, tako da se cirkulacija i transport mogu izvesti po planu.
5 Povećajte robnu vrijednost hrane. Pakovanje igra važnu ulogu u prodaji hrane, kao i druga roba u trgovinama.
Za dizajn ambalaže za hranu ne bismo trebali obraćati pažnju samo na osnovnu funkcionalnost, već i obratiti pažnju na estetiku i prodajne funkcije ambalaže za hranu. Dobar dizajn ambalaže trebao bi biti kombinacija različitih funkcija, a ne samo jednostavna lista.
Sa brzim razvojem društvene ekonomije, životinjski život se neprekidno rast, prehrambena industrija se pojavljuju, a ne samo da biraju se na tržištu, a ne sve važniji u životu, posebno, a svi sudovi života natjecateljskim pritiskom je vrlo velik, dobar dizajn ambalaže može učiniti da proizvode može povećati konkurenciju.
